Pojęcie organizacji i jej rola w zarządzaniu

Edukacja:

Zarządzanie, czyli nauka zarządzania, wymagaścisła przejrzystość systemu i organizacji. Dlatego sama koncepcja "organizacji" i pojęcie organizacji w zarządzaniu są ściśle ze sobą powiązane i współzależne.

Definicja

Słowo "organizacja" jest wielowartościowe.Może to również oznaczać grupę ludzi połączoną wspólnym materiałem, nauką, ideologią itp. zainteresowania, szereg działań, zleceń, działań podejmowanych w celu debugowania normalnego działania dowolnego mechanizmu (na przykład organizacji procesu edukacyjnego). Tak więc pojęcie organizacji brzmi tak: jest to grupa ludzi (dwóch lub więcej osób) pracujących razem dla osiągnięcia wspólnych celów. Organizacja jest uważana za prostą, jeśli zdecyduje się na realizację jednego celu, a trudna, jeśli zostaną zrealizowane co najmniej dwa cele.

Organizacja i zarządzanie

W systemie zarządzania organizacja jest złożoną koncepcją. Dla niej ważne są następujące czynniki:

obowiązkowa dostępność wszelkich zasobów (mogą to być zasoby ludzkie, tj. ludzie, informacje, technologie, surowce, materiały itp.);
komunikacja z otoczeniem:Obejmuje to przepisy regulujące działalność zarówno samego zarządzającego, jak i przedsiębiorstwa jako całości, a także konsumentów, dla których firma działa, dostawców dostarczających organizacji surowce itp .;
poziomy rozkład pracy(produkcja na dużą skalę podzielona jest na kilka mniejszych, o wąskim nacisku sektorowym, na przykład produkcja samochodu osobno składająca swoje mechanizmy itd.);
podział na sektory i działy;
rozkład pracy w płaszczyźnie pionowej (działania koordynujące produkcję "poziomą");
obowiązkowe zarządzanie.

Kto jest menedżerem?

Menedżer jest prosty - to jest menedżer.Pojęcie organizacji musi zawierać element kontrolny. Kierownik jest specjalistą ds. Zarządzania, w zakresie jego działań jest organizacja przepływu pracy w firmie, zarządzanie pracownikami przedsiębiorstwa itp. W rzeczywistości menedżer jest oficjalną osobą, może on wejść zarówno do kierownictwa średniego, jak i najwyższego szczebla organizacji. Jego kompetencją jest dział wykonawczy.

Koncepcja organizacji zarządzania jest powiązana zwdrożenie pewnych zasad, których nieprzestrzeganie często prowadzi do niepowodzenia przepływu pracy przedsiębiorstwa lub firmy. Następnie ustalone cele i zadania będą niedostępne.

Złote zasady zarządzania

Wśród zasad, których przestrzeganie gwarantuje wystarczającą stabilność i stabilność procesu pracy, można przypisać:

tak zwana zasada specjalizacji. Polega na zastosowaniu nowych technologii w procesach pracy, nakreślaniu produkcji przez odrębne wyspecjalizowane oddziały, szkoleniu i doskonaleniu umiejętności aparatury zarządzającej w różnych obszarach innowacji naukowych i technicznych;
zasada integracji. O jego konieczności świadczą zarówno potrzeby samej produkcji, jak i jakość zarządzania działalnością produkcyjną. Istotą reguły jest łączenie działań aparatu zarządzania z jednostkami podporządkowanymi w całym procesie. Obejmuje to cele, zadania, przed którymi stoi przedsiębiorstwo, a także potrzeby i interesy rynku, na którym przedsiębiorstwo kieruje swoje produkty;
zasada ostrożnego podejścia do czasu, oszczędzaniato. Jest to ważne nie tylko w produkcji tak zwanych produktów fizycznych. Istotą tej zasady jest to, że osiągnięcie celów skuteczności jest szybciej, tym bardziej prawdopodobne, że menedżer będzie w stanie odpowiedzieć na specyficzne potrzeby i wymagania rynku, a nie być w stanie zmobilizować zewnętrznych i wewnętrznych czynników procesu produkcyjnego dla realizacji potrzeb rynku i wymagań. Koncepcja zarządzania przez organizację procesu jest bezpośrednio związany z tą zasadą. Ponieważ energiczny, kierownik operacyjny będzie w stanie dostosować się do zmian na rynku, tym szybciej pozwoli pojawiających się problemów, konkurencyjność będzie jego firma lub firma. Ponieważ przepis ten może mieć zastosowanie nie tylko w jednej określonej produkcji, ale również wpływają na gospodarkę całego regionu, a w zasadzie - a państwo.